新员工入职培训方案：如何做好新员工导向培训？
网友提问：
如何做好新员工导向培训？
优质回答：
新员工培训，大家讲得很多很好！但做为一个包工头，新员工就是才从村子里带出来的农民工。如果自已成立了劳务公司，也应该有相关的规章制度，一时还没有成立公司或成立了公司还没有相关的新员工培训制度，可参照其他企业的‘制度办法进行培训！
如果是一个带着几十个农民工的包工头，估计就没有那么多文字性的规章制度，可他们是战斗在第一线的，产品质量好坏、安全管理成败，都与他们有很大的很直接的关系，因此，我认为这部分新员工的培训才是重中之重的！
那如何做好这些农民工新员工的培训呢？我认为应做好以下几方面的培训教育:
第一，安全培训教肓，这是最最要紧的，谁也伤不起。从农民工自身来说，他们出来打工，上有老下有小，一般都是家里的顶梁柱，出不得半点事故。从包工头来说，带着几十个民工，挣点小钱，还要面临找不到活计、拖欠工程款、各种罚款等风险，安全问题是他们面临的最大风险。从提供劳务任务的单位来看，一旦出现安全事故，经济效益受影响，社会效益受损害，还会牵连一大批企业的领导、部门负责人、管理人员等相。
因此，必须认真做好培训交待，重点是:
1，所从事工种的工作性质，最容易出安全事故的环节和地方，必须要如何做，严格禁止些什么行为，包括特殊工种如何正确使用安全防护用、安全设施设备。
2，所处工作环境的状况，所处生活环境的状况。如工作环境可能出现哪些突发事故，有哪些危险因素，哪些地方严格禁止进入等。生活环境包括是否是少数民族地区，有什么风土人情，自然气候条件等。
3，外出注意事项，如有些地区治安不怎么好，就尽量减少外出，尽量不单独外出等。喜欢喝酒的要特别交待，控制数量，最好在自已住地喝！
4，住地的用火、用电、防盗等问题，不准私拉乱接电线，贵重物品缓善保管等。
第二，工作技能培训，根据不同的文化程度，经过试用安排合适的工种，新入职员工最好安排熟练的老师傳带一段时间。根据工种性质，交待工作要点，需要特别注意的事项，尽量避免因操作不熟练而导致质量不合要求等情况发生。交待清楚发生质量不合格的后果以及带来的经济损失。
第三，培训应急知识，出了事故的处理流程，第一时间怎么处理，向谁报告，应急设备的使用等。
第四，培训掌据什么是违章指挥、违规操作，什么是不能使用的材料，什么是带病设备等。交待清楚，出现上述清况或存在安全、质量隐患，有权停止实施操作，及时向有关人员反应报告。
总结，新员工都有一个从学习到实践到熟练掌握的过程，一定要提前告知，提前交待，提前预防。一般在正规的企业、较大的项目，主管单位都有一整套严格的管理规定，包工负责人可以找他们要一下，确保培训到位。另外，主管单位也会组织技术交底，安全交底，要认真对待，关键点还要反复强调！
个人观点，仅供参考！
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我做过客服经理，15岁初中毕业，16到17岁客服， 18岁当上客服经理！在三环内北京的一家健身房上班！月工资小六千！我觉得管理员工，做好新员工培训就是，先让她熟悉环境，然后再讲公司的一些规章制度，上班流程！还有一些其它的！
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做好新员工导向培训，企业领导非常关建，严以律己，宽以待人。起到模范带头作用。车厢跑的快全凭车头带。向心力很重要。有什么样的领导，就有什么样的员工。
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根据公司规模HR制定的新员工培训方案，一般是企业文化，公司福利规章制度，薪资方案，安全教育训练，保密制度，部门架构等方面，关键还有导师传承一师一徒传承企业文化能让新员工快速融入公司，其实培养一个能单独打仗的员工时间是3年，请善待你的员工从新人开始。
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感谢邀请：
新员工的导向培训很重要，不同类型，不同发展阶段中的企业，新员工的导向培训也有所不同，但大致方向也基本相似，具体加以细划。在这里就不详细叙述。
大概基本遵循四大要点如下
1.（收心）帮助员工平衡心态
2.（认可）有效勾通培养员工认同感
3.（融入）培养员工归属感
4.（忠诚）帮助员工树立职业心
最后我想说任何企业都不要把员工当傻子，不要以为请一些精英就能高高在上管理好公司就能发展，错！一个好的企业要学会与员工交心，领导要学会为员工服务，员工才能忠于职业为公司服务，公司必然会发展更好。
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以上就是小编分享的关于如何做好新员工导向培训？.webp”/>
