新员工培训方案制定 新员工培训方案设计

新员工培训方案制定(新员工培训方案设计)

作为HR的你，是不是在为新的一年，招聘新员工、新员工培训这两件事而烦恼呢？因为HR经常会遇到这样的情况：花了好长时间招到的员工，刚过了培训期就不来了。而留下的人也会有这样那样的抱怨，在工作开展的时候非常不顺利。

其实，新员工培训是指为了促使新员工更快融入工作而做的培训。采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，公开课、内训、等均为常见的员工培训及企业培训形式。

因为，通过岗位要求的培训，新员工能够很快胜任岗位，提高工作效率，取得较好的工作业绩，起到事半功倍的效果。

所以，下面我们就来看看，新员工培训怎么做？新员工培训方案的内容是什么？这些问题吧！

新员工培训怎么做

新员工培训是指给企业的新雇员提供有关企业的基本背景情况，使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等，从而帮助他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位，使他们尽快进入角色。

所以，从上面总结来看，我们可以从两个方面入手培训：1、企业的概况；2、技能要求。

新员工培训方案的内容

1、 企业的文化、价值观和目标的传达（创业历史、企业现状以及在行业中的地位、公司品牌与经营理念、公司企业文化、公司未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构等），让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么；

2、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；

3、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；

4、介绍企业规章制度、奖惩条例、行为规范和岗位职责等；费用报销程序及相关手续办理流程、办公设备的申领使用等；入职程序及相关手续办理流程；使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。

包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。

5、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉；

6、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；

7、 介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识；

8、 介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求；

9、介绍企业薪酬体系、福利待遇政策（五险一金、休假等）、绩效考核、培训等；相关的工作基础技能学习。

本次分享就到这里了，如果还是不会这么去策划这些培训内容的朋友们可以来看看下面提供的企业培训资料大礼包，里面包含了各种资料实例供你使用哦。

《企业培训资料包》

完整资料获取方式

↓↓↓

关注且回复关键字【企业培训】即可获得资料包

如没有自动回复就是消息被吞了，请耐心等待人工回复或者留言，看到必回！

更多干货资料不要错过！

如何写好培训案例，不会写的来看看知名企业员工培训案例怎么做的

如何培养和管理年轻员工，有了这些培训建议和模板人才源源不断

新员工培训最全模板，几个步骤快速进入工作状态—果果圈企业管理

企业文化培训目的和企业文化培训都有哪些内容，你都清楚了吗？

员工培训的主内容和意义，全套培训计划方案设计模板

岗位培训有哪些？岗位培训内容怎么写