面对疫情作为企业员工 疫情期间公司领导对员工的关爱

网友提问：

某单位领导对此次疫情的感悟是：员工一定要善待单位。你们怎么看？

优质回答：

既然题主说“单位”两个字，说明是体制内的单位，一般民企私企不称单位。体制内的好处，在这种特殊时期显示得淋漓尽致。别的企业还担心企业倒闭、员工发不出工资，但是体制内的单位，一定是早早地发全工资的，就是要稳定人心。所以，这位领导感悟，员工要善待单位，就是说员工要感恩单位，因为你不上班还有工资发。

估计那些中小企业，尤其是那些服务型企业，能撑过这波寒冬的就算“王者”。好几个月不能复工，就算复工，产业链不完整，也不能最经济状态运行，企业受损这是一定的了。这个时候，老板与员工的差距就体现出来了，老板担心的生死存亡的问题，员工担心的工资能不能按时发、企业倒闭了怎么求职的问题，这两个问题的层次是不一样的。

真正良好的企业，应该是遵守契约精神。不是以前的文化，老板要求员工感恩公司，因为很长一段时间以来，企业求职市场，一直都是供大于求的，所以，员工能得到工作，就要把老板当作衣食父母，就是感恩公司养活了员工。现在是什么社会了？现在的年轻人根本不吃这一套，我打工挣钱天经地义，凭什么感恩你，你怎么不感恩员工，两个人看不顺眼，干脆一拍两散，再找一份工作喽。这种跳槽文化，与以前的忠诚文化，是截然不同的。

总体来说，以前老板要求员工感恩公司是单一的文化，并没有做到双向的文化，即：员工要感恩公司，公司也要对员工负责。忠诚度，不能只对员工讲，不对老板讲。以前，工作难找，所以，员工没有办法，只能感恩老板给口饭吃，跳槽文化很弱。现在，虽然工作也难找，但年轻人的心态变了，公司对我不好，我就跳槽。

真正的契约精神，是谁也别感恩谁，双方对双方都负责，老板对员工讲契约精神，员工才能对老板讲忠诚文化。缺少任何一个方面，就是不公平的。不公平的文化，谈不上优秀，更谈不上长远。既然员工因为工作难找，暂时委曲求全说一句感恩，但内心深处根本不认同，这种感恩有什么意义呢？

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这是一个领导应该说的话，他对这个企业有责任有义务更加有感情。

我记得以前我领导经常说要有奉献精神，我从来都不屑一顾。如果这个话是由我说出来的，我觉得大家应该能听得进去。因为一个年薪五十万块的人和一个月薪几千块的人说奉献的时候，我心里总感觉怪怪的。

当看到这句话的时候，我觉得大义上我们应该站出来，有一定的奉献精神，但不能站在道德的高度去强化这件事情。因为普通的员工只是希望一份稳定的收入过着自己安稳的日子。

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只能送这位领导个流行词“呵呵哒”以表敬意了。

“员工一定要善待公司”多么深刻的体会，不知道他是把公司当成神了，还是把自己当成圣人了。这跪舔的也太厉害了吧，自愧不如。

公司和员工的关系:①各取所需的利益关系，员工出卖自己的时间、体力、技能等给公司。公司给为它服务的员工支付薪酬。②互相协作的合作关系，员工通过互相协作，通过公司提供的平台，为公司创造利润。公司反过来为员工提供福利保障。③互惠互利的共赢关系，员工为公司创造利润，企业为员工提供实现人生价值的舞台。

公司和员工之间的这三种关系，无论哪一种都是平等的关系，并不存在谁依附谁，更谈不上谁要善待谁。在商言商，如果员工对公司没有价值，公司也不会基于人道主义就雇佣员工。这位领导明显把自己放在了道德至高点，先用道德来绑架员工，然后跪舔公司。这一类领导可能每一个公司都会有一个，也许他是真的一心都扑在公司上，但更多的人只是拿这个当噱头，真实意愿无非是花最少的钱，让员工干更多的活。用大土话转述就是即想马儿不吃草，又想马儿跑的好。

遇到这样的领导，最好是赶紧骑驴找马换工作。因为这样情商低、又爱喊口号的领导一定不是好的伯乐，不压榨员工都不错了。

比做什么事更重要的是找对做事的人。好的领导不仅可以使自己的能力稳步提升，还能帮自己进入更大的格局。但是遇到一个喜喊口号、爱用道德说事的领导，不仅不利于个人能力的提升，还可能加大工作难度。

面对疫情，该领导感悟竟然只是“员工一定要善待公司”，也是“感人”了。难道公司不应该善待员工么？就算公司给员工发了公司，但也是员工用自己的时间和能力等价交换的。疫情期间公司固然又困难，但员工也面临着生命危险。明明是各取所需的事，却让他说的好像员工欠多公司多大的人情似的，自己舔就行了，还要带上别人，也是够了。

若是工作中遇到这样的领导，能避则避，不能避也尽量选择少接触。生活中遇到这样的人，最好也不用深交，一个喜欢把自己放在道德至高点的人，相处起来真的很累人。

公司和员工是合作关系，若是员工能在公司危难时抱有善意，公司能否在员工遇到工作瓶颈时，对员工有耐心？

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我觉得这话说的一点都没错！

此次疫情，对于各行各业都有不同程度的冲击，不可避免的会有一些公司消失，不可避免的有一些员工会失业。平时我们满不在乎的工作，平时我们充满怨言的单位，此刻却显得弥足珍贵。

先送大家一首小诗，酝酿一下情绪。如果员工是小草，单位就是你的地。如果员工是小鸟，单位就是你的天。如果员工是一条鱼，单位就是你的海。如果员工是一只狼，单位就是你跃马驰骋的战场！

一、请珍惜工作。

工作就是职责，职责就是担当，担当就是价值。感谢那些让你独当一面的人，感谢那些给你压力的人，感谢给你平台的人。因为那是机会，是信任，是平台，是发言权。

二、请珍惜关系。

单位的各种关系一定要珍惜，宁可自己受委屈也尽量不争高低。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。没有工作关系的关系，只是吃吃喝喝、玩玩耍耍，那不属于单位关系。

三、请珍惜拥有。

在单位你已经拥有的，一定要珍惜。也许时间久了，你会感到厌烦。要学会及时调整自己，使自己在枯燥无味的工作面前，有一种常新的感觉。你已经拥有的，往往失去了，才会感受到价值；而一旦失去，就不会回来，这往往让人抱憾终生。

单位是你和社会之间和他人之间进行交换的桥梁。单位是你显示自己存在的舞台。单位是你美好家庭的后台。单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校！单位是你提升身价的增值器，单位是你安身立命的客栈，单位是你和你的另一半对峙的有力武器，单位是你在家庭和社会上的发言权。

#活在职场#

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在一定程度上，可以理解为领导的“毒鸡汤”，谈一谈疫情期间一些企业和员工的现状吧，相信各位还是会有各自的感受。

此次疫情的发生，是众多单位和个人都始料未及的。大量的中小企业都受到了重创，连西贝莜面村这样大型的餐饮集团都发布公告：账面上的钱已经撑不过三个月。各地政府出台一系列政策，环节中小企业主的压力，但是还是有一些用人单位为了挽回损坏，居然想在员工身上动起了歪脑筋。

拖欠工资 特别是一些小型企业，在正式复工之后，一直在拖欠工资，所有员工都在一边工作，一边抱怨。询问老板，老板开始称“着什么急，早晚会发”后来问急了直接丢下一句“等下个月回款后再发吧，现在疫情这么严重，公司都没有现金” 说实话员工还是弱势群体，只能敢怒不敢言，本来工作就不好找，并且又是疫情期间，辞职也只能是嘴上说说。除了忍气吞声，还能有什么办法。

线上办公 居家隔离 应该有不少单位采用了在家线上办公的方式，这种方法看起来很美丽，实际操作起来有苦说不出。在家办公，老板全天在线，时不时的发送各种工作安排，并且你还要及时接收，稍有不注意，接收信息晚了，老板就认为你在偷懒。有苦说不出啊，你本来手上就有工作在做，不可能一直盯着聊天窗口看吧。 其实这种情况还好，更有甚者，虽然在家线上办公了，在发工资的时候却声称因为没有正常办公，工资不足额发放，工资直接扣除一半。这从哪里说理？活没少干，钱还少拿了。

还有一些企业直接声明，居家办公期间不属于正式上班，所以不能计入薪酬。各种情况屡见不鲜，其实员工又能怎么样，有多少人能做到裸辞。大家都是为了生存，都知道生活的不易。这反而成为了老板捏在手上的把柄了。

疫情防控期间，企业受到了相当大的影响，甚至于面临倒闭。但是这不是单方面侵犯劳动者合法权益的理由。政府已经给予了不少的扶持政策，是的企业的经营成本有了一定量的压缩。企业也可以跟员工协商工作方式，薪酬待遇，来实现共谋互赢。一味的以“疫情”为借口去压榨员工，这本身就是一种没有担当的流氓企业。更何谈让员工去善待这样的企业呢？

“善待员工，就是善待复工后的企业自身”疫情是一次考验，是一次机会，要想在疫情以后快速的复工复产，恢复企业效益，一定要做好善待员工，保持良好的劳动关系的前提。一味的只要求员工去体谅去善待企业，显然不是明智之举。