干货：六一，如何做员工关怀？ PPT

小编：今天是六一儿童节，给大家分享《如何做员工关怀》干货，总有值得你借鉴的地方。组稿：HR实名俱乐部编辑部作者：陈祖鑫(裙子)【写在前面】六一，儿子颠颠跑过来找我。“爸爸，我六一放假了”。”哦，我知道了”。儿子没有走开，好像在等待什么。“你自己去玩吧，爸爸有点工作的事要忙”。我忙着连头都不抬，根本没空搭理他，儿子悻悻的离开。但是，当儿子离开屋子哪一瞬间，我突然明白了什么。我已经好几个六一没好好陪他了。“儿子，你回来，我有事跟你说，爸爸一会发完这个文章，咱爷俩出去happy一下”儿子欢呼雀跃。【最稀缺的资源是什么？】我们在企业工作，经常讲，优秀的人才是我们最贵最稀缺的资源。

我倒是觉得，无论个人还是企业，最贵最稀缺的资源是时间，因为，你无论花多少钱你都买不回来昨天，比如，现在我无论用什么方法，都弥补不了过去没有陪儿子过六一的缺憾。

是时候，暂停一下做不完的工作了，停止刷微信朋友圈了，在每一个应该陪家人的节日，建议大家放下手机，行动起来，而不是说说。

后面的部分，给大家分享《如何做员工关怀》，希望能帮助更多的HR拓展员工关怀思路。【员工关怀怎么做？】首先，给大家看看别人家的公司怎么过“六一儿童节”的。【第一个案例】六一前夕，海南航空大连分公司员工走进大连市某小学，跟孩子们一起过六一，为学校捐赠了图书，给孩子带去礼物，还为小朋友们讲解飞机的飞行原理等航空知识。这才是大公司应该要做的六一儿童节。【第二个案例】这是德克士，他们在儿童节，邀请了很多孩子到店内参观、让孩子们亲手学做汉堡、进行岗位体验，让父母和孩子有更多甜蜜的亲子时光……这样的六一儿童节，这样是不是也不错呢？【第三个案例】

这是东方卫视，他们给员工的孩子们搞了一个儿童画展，那些拥有绘画天赋的孩子的员工父母脸上一定blingbling的，你说呢。好了，看完三个案例，你一定想知道到底如何做《员工关怀》。员工关怀一定不只是做“家庭日”，也不是仅仅关心好员工子女就可以了，还有很多事情可以做的。【员工关怀方法论】【一个中心】“以人为本，尊重人性”什么是真正的以人为本？举个例子，现在提倡的人力资源共享中心，倡导就是”一站式服务”，让员工在服务中心轻松搞定人事相关所有事情，而不用东奔西跑。——海底捞创始人张勇也说：“海底捞的管理很简单，因为我们的员工都很简单，只要我们把员工当人对待就行了。”一句话就是，尊重人、理解人、关心人，满足人的需求、促进人的发展。

【两个基本点】①大处着眼。要有战略眼光。——冯仑说：董事长三件事1）看别人看不见的地方2）算别人算不清的账3）做别人不做的事。员工关怀，往上是人文关怀、人性管理，别有洞天，大有文章。②小处着手。能把小事做好。——【周鸿祎给新员工的讲话】提到“在公司做事，一定要争取把一件小事情做成大事，通过这件事获得成就感，同时建立自己的影响力。”我们很多人总想干一件大事，其实，任何大事都是由一件件小事组成。【三个礼物】①紧急送问候：台风、暴雨、地震、雾霾或社会重大事件等预警短信、微信问候。②重大送祝福：员工的入职纪念日、生日、结婚纪念日、生儿育女等重大日子送祝福；③特殊送温暖：员工的伤病、亲属离世等特殊情况，酌情派员亲自探望。

【四条维度】①物质关怀：员工是来挣钱的，不是来花钱的。一切舍不得花钱的员工关爱都是玩概念；②时间关怀：实在给不了太多钱，可以放更多假，这其实是很多员工梦寐以求的真正福利；③空间奖励：给不了太多钱，放不了长假，总得给像样的职务和管理权限。要不然员工凭什么给你卖命呢？④情感关怀：员工情感需求、心理需求总是需要得到合理的满足的。

【五种角色】①关心员工的伴侣：婚姻是头等大事，照顾好单身员工是解决第一生产力。②关心员工的父母：莫以善小而不为，而百善孝为先，关心员工父母总会有意外收获。③关心员工的子女：子女倾注年轻父母所有注意力，社会责任从关心员工孩子开始。④关心员工的上级；员工往往仰慕公司而来，员工往往因为他的直接上级而离开。⑤关心员工的自己：关心重在用心，而不是用制度，特殊员工特殊照顾而非优先照顾。【六个细节】①衣：建议：定制的工服价格不一定很高，但质量一定要好，品质才是硬道理，工服品质往往代表企业实力。款式可以固定的，可以让员工让挑选颜色，让员工多一些参与，是企业尊重文化的开始。

②食：建议：1)不是纯粹吃和休息，而是给各部门人员一个非正式的沟通机会；2)安排时间：每天下午3点钟左右，就是容易犯困的点，控制在30分钟内；3)费用预算：视参与人数而定，主要是水果，建议人均3-5元基本够了；4)开展形式：轮流由每个部门去采购、加工和准备。 (补充：跟员工用餐领导要买单，加班一定要提前订餐)

③住：案例：格力、美的、海航、三一、沈阳远大等为员工建"安居房"；武汉富士康为优秀员工每人发一套商品房；联想创业期员工购买住房而提供贷款担保；阿里、腾讯、艺龙等公司无息购房贷款；海底捞员工住宿。(补充：越是经常加班越要有好的住宿环境)

④行：案例：施耐德绿色自行车、北京3G门户的自行车车库，某咨询公司和广州某公司的配车奖励。(补充：不要忽视通勤班车管理)

⑤坐：案例：多个IT公司给员工配高级员工椅，他们公司老总说“为什么要配那么好的员工椅？因为我和大家坐在一起，我知道陪伴着我们工作时间最长的椅子有多重要”。(补充：没有好的椅子，可以有好的垫子）

⑥用：案例：可以参考雅虎、苹果、微软、阿里等公司给员工配的IT产品。分享几张PPT吧

【员工关怀手册到底怎么做？】给大家一个案例。真正从员工角度出发，做的更细腻更贴近员工生活需求，一册在手应有尽有，你值得拥有!HR实名俱乐部微信号：HR_club小编：我们这里只出品原创型干货，只组织接地气活动。参加活动详见"阅读原文"，如果你点赞赏，有机会获得本PPT。