月度工作总结模板：工作中怎样给领导做好每月工作总结的ppt？
网友提问：
工作中怎样给领导做好每月工作总结的ppt？
优质回答：
你好，我是PPT模板小能手——小P老师。一直专注于PPT模板，头条上14万个人关注。
小P老师从2016年以来发过很多年终总结的PPT模板（关注后，私信回复:下载），看过这么多PPT模板，如何做好工作的月度总结，今天把一些思路和大家分享一下，如果能够帮到你。
建议先收藏再阅读。——————我是华丽的割线
小P老师估计很多人之前都是到要写总结的时候才来回忆到底这个月自己做了什么？有木有人是这样的？所以最重要第一步就是——记录数据!怎么说？
一、每天提前计划下明天要做哪几件事情？
是的，每天的计划总结有了，周总结你只需挑最有成就的工作来汇报集合。每周总结都有了，月度总结你需要做的只是继续筛选最有价值的工作来汇报。
同样，月度有了，季度或半年度总结太简单了。只需要翻翻文档和筛选最有价值的工作汇集完成。
二、如何写月度总结PPT?
一旦有了数据，再完成一份总结就比较简单了。
① 总结一下你这个月都干了啥？
② 总结一下你都有哪些成绩？
③ 有什么收获和总结分享？
④ 有什么需要上级帮助你的？
⑤ 下一个月你要做什么？
上面的只是一个逻辑框架，至于怎么用PPT模板做出来？
别忘了，小P老师是做什么的？嘿嘿~ 我觉得直接套用模板是最简单方便的，当然，如果你们公司有自己的一套模板，那就更加省事了~
OK ，基本就是这些了~如果你有其他的观点，欢迎在下面留言~
小P老师，每天分享一点PPT模板小心得，希望能够帮到你。如果喜欢，欢迎评论，转发哦，谢谢。
PPT精选:每天分享优秀的PPT模板。
其他网友观点
工作中怎样给领导做好每月工作总结的ppt？
月度工作总结一般分类方式为：本月工作完成情况、本月工作指标达成情况、本月工作中不足分析、下月工作计划
【本月工作完成情况】
叙述本月工作的完成情况，一般根据工作内容，总结本月的成果，分成几条叙述
【本月工作指标达成情况】
根据公司绩效考核指标，对达成情况进行分析，一般以柱状图或拆线图展示
正所谓文不如表，表不如图，能用图表来完成的，尽量做成图表
【本月工作中的不足】
正常情况下就是对未完成的指标或工作内容进行分析，提出改善措施
【下月工作计划】
对下月的工作内容做一个简单的计划，KPI指标的预期达成情况
无论你的工作计划总结分为哪几类，都是万变不离其宗。重要的还是要提高PPT的制作水平，使版面简洁明了，学习一些常规商务PPT的版面设计，能让领导一眼看出想表达的内容，最好给让领导留下深刻的印象。
其他网友观点
如何制作一份高端大气上档次的PPT，不仅体现自己工作成果，同时给老板留下深刻印象呢，升职加薪不是梦。
很多上班族对PPT总结都不感冒，尤其是程序猿们。
但PPT最大的好处便是，不仅是让你赢得更多尊重的沟通方式，更是让你不断思考和沉淀实现自我成长的过程。
前进路上，我们需要埋头干活，也需要仰望星空。不断思考和沉淀实现自我成长，打磨自己的核心竞争力，才能在刀光火影的职场中占领一席之地。不仅要干得漂亮，更要学会把你干得漂亮的事情说出来，影响更多的人。不可否认，PPT是一个好帮手。
下面我精选了30套工作总结PPT模板，内含范文可参考，拿来即用，希望你喜欢~
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其他网友观点
感谢邀请。
给领导做PPT，跟给自己做，区别比较大。主要是在PPT思维，内容逻辑，表现风格3个方面，需要特别注意。
实际上，这个提问的措辞不够严谨，在此题中，“给”字其实有两种理解。
一种是怎样“向”领导做好工作总结PPT，一种是怎样“帮”领导做好工作总结PPT.
我就从第二种角度来说一下吧。
如何帮领导做一份PPT？
制作PPT，一般只有两种情况：帮自己做，帮别人做。而且帮别人做的，有很大比例是帮领导做PPT。因为，很多领导自己是不做PPT的，要么是没时间，要么是不会做，要么就是没时间又不会做。不管你愿不愿意，反正领导找上你了，通常情况下，你是推不掉的。这个时候，堪称是机会，也是挑战。为什么是机会？因为你在帮助领导解决一个挺重要的事情。领导什么时候要用到PPT啊？那肯定是他要进行演讲或者报告。为什么他要做PPT呢？还不是为了让演讲更加出彩吗？因此啊，不管你处在什么岗位上，只要你还有一颗上进的心，这可就是一次值得认真对待的事情。如果做得好，或许可以得到领导对你更加重视。但是呢，机遇总是伴随着挑战。因为，如果做的不合适，你吃力不讨好是小事，他不满意是小事，而你让领导在演讲的时候出了丑，那后果嘛……可能你直接把做PPT任务硬生生推掉，对领导的心灵伤害还没那么深。好了，下面我就来说一下，给领导做PPT，有些什么要注意的地方。第一，PPT思维。不管你和领导多么熟悉，毕竟也不是领导本人。所以你必须站在领导的角度和高度，并且结合他演讲的受众和场合，来考虑这个PPT。绝对不能仅仅按照自己的想法来做。其实，这方面涉及到非常多的因素。这里就讲2点，一是考虑领导演讲的受众，二是琢磨领导的演讲风格和记忆能力。1.领导这份PPT的受众和演讲场合我们要考虑领导做这份PPT，主要的用途是什么？他是面向什么人在讲解？这些就必须要了解清楚。也就是说，你不仅要了解领导的想法，还要知道他的受众，是什么样的人。这个为什么很重要呢？因为直接影响到整份PPT制作的指导思想。一定要记住，给领导做PPT，你的口味不重要，领导的口味，比较重要，领导这次演讲的受众，最重要。比如，你自己玩PPT，可能很喜欢动画满天飞。甚至，你领导也喜欢屏幕上各种元素乱串。那你，是否能够一招鲜吃遍天？我就遇到过许多这样的情况。以前找我定制PPT的，其中一大部分也是帮他的领导做的，而我，会了解此次PPT的用途，来决定怎么给他做这个PPT。如果他的领导，就是做一个公司内部演讲，领导自己就是在场的老大，好，没问题，怎么好看怎么来，怎样能展现领导的魅力，就怎样做。如果他领导面对的受众，有更大的领导，或者一群地位比他高很多的人，例如专家或者检查组，而且只有几分钟汇报时间。我一般就会直接否定他做很炫动画的要求，采取更加保守的做法。什么？领导不高兴？不会，通常，我只要把其中的理由分析一下，请他和领导说清楚，他们和领导都会欣然接受而且感谢。为什么？因为你针对不同的人演讲，是必须采用不同的指导思想。没有那种一个做法走遍天下的道理。在更大的领导面前，或者面对一群上了年纪的专家， 而且还时间有限。而你领导的PPT，还不停的“炫技”，玩小清新，慢悠悠的等着各种动画依次“抖包袱”，这不是给自己找不痛快吗？2.领导的演讲习惯和记忆特点。有的领导喜欢念稿，而把PPT仅当作身后的背景，有的领导喜欢对着PPT念，还有的领导喜欢面向观众自己发挥。这是演讲习惯不同。有的领导，PPT上一句话一个字都不能漏看，有的领导看着PPT的一句话就可以脱稿说半天。这是记忆特点不同。各种不同的演讲风格和记忆特点，影响到PPT上的排版，影响到PPT放置多少内容。这个应该很好理解和应对。喜欢自己发挥的，而且记忆超好的，你的PPT上，只放提纲和重点语句、图片，就差不多了。
而如果需要逐字逐句念的，那么PPT页面上，可能就要写得详细点。当然了，这还会涉及到，领导在演讲时，是否能看着电脑上的备注，或者是否能拿着稿子，这都会关系到PPT上内容的编排。
第二，内容编排内容方面，需要重点考虑的是，领导提供给你的信息，有多少。为什么要考虑这个，因为这会影响到，你有多少发挥空间，更为重要的是，关系到领导还有多少时间来熟悉内容。通常来说，领导让你做一份PPT，他能给你提供的内容程度，分为三种情况：1.领导几乎把所有内容按顺序写好。你要做的只是设计排版，做成一份精美的PPT。如果你遇到这种情况，那是相对好处理的。因为领导自己对内容也比较熟悉了，他在演讲的时候，应该也讲的比较顺畅。你只要根据他的演讲习惯，去制作PPT，最后给他修改，就基本可以了。2.领导几乎没给你提供内容。只是告诉你一个主题，让你自己找资料，编排，设计排版。这种情况，你可能需要先把内容定好，和领导达成一致，再进行PPT制作。最好的顺序是，你先写好一份演讲稿，给领导去熟悉，同时再进行PPT制作。3.领导就给你部分内容，其他要自己找。这就是介于上述2个情况之间。
处理方式同第二点，也是先定内容，定讲稿，再制作。
第三，表现风格主要在配色方案，版式选择，动画设计，等几方面，需要予以考虑。出发点，还是那句话，考虑领导喜欢什么风格，更重要的是考虑他的演讲场合。配色方面除非你的领导有特别要求，否则，我建议，尽量都是以稳重大方的色调为主。通常，在工作场合中用到的PPT，主要颜色，建议不要超过3个。最好就是2个色，一个主，一个辅助。什么是主要颜色？我的定义，就是叫人一眼望过去， 然后问，这个PPT是什么色的，他能答出来，感觉都是蓝色的，还有一些橙色。这样就是蓝色为主，橙色为辅。如果他答的是五颜六色花花绿绿，那就是用了很多颜色。花花绿绿的PPT不能用？并不是。有些时候需要那种风格，但是大部分的工作汇报，尽量还是以简约大方，具有商务气息，更加妥当。版式选择方面很多领导交代PPT任务的时候，通常会说几个要求：大方的、新颖的、眼前一亮的、简约的，国际化的，等等，我可以说，这类要求都是正确的废话。因为没有标准，都是很主观的词。由此导致了许多人帮领导做PPT时，在画面风格方面，来回返工，到最后，不仅自己付出了远超预期的劳动，而且还给领导留下“领悟力低”的印象，“我都说的这么明白了，你怎么总是无法把握我的意图呢？”如果你没有那种一击必中的能力，可以一次设计就能让领导对风格无异议，也没有直接把领导说服的办法。我提供一个建议：在开始制作前，找两种以上截然不同的风格页面，让领导先看。切记，一定要风格差异很大，比如一种商务风的，一种小清新的，或者一种简约白底的，一种重色调反白显示的。也可以三种，第三种就是介于前两者之间。
这样的好处，就是领导一选择，你就知道他的喜好了。但是，你给出的风格选择，千万不要太多，即使你有能耐找到10种完全不同的风格，也只要给出3种左右，能够代表不同设计方向的。为什么？因为如果太多选择，领导就会挑花眼，也无法真正把他想要的方向找出来。动画设计方面我们在前面也举例说明了。必须知道领导的演讲场合，是否适合大量使用动画。
然而，就一般原则来说，即使不考虑演讲场合，如果你的领导不是PPT玩的特别溜，你都不应该使用过多的动画，因为动画一多，就容易出错，会出现讲话速度和页面难以匹配。适当用一些动画，使得PPT生动，能保持内容逐步出现的节奏感，就可以了，过犹不及。
好了，关于怎样给领导做好PPT，我的一些想法，就分享到这里，希望对你有所帮助。
以上就是小编分享的关于工作中怎样给领导做好每月工作总结的ppt？.webp”/>
