连锁酒店开在什么位置比较好 比较好的连锁酒店有哪些?开在哪些地方比较合适?
网友提问:
比较好的连锁酒店有哪些?开在哪些地方比较合适?
优质回答:
品牌很多,管理好一些的有7天、如家、维也纳(定位偏高)。有朋友做维也纳,综合来看设备、卫生、管理都很不错,可以参考一下。
至于选址,这个是很专业的问题,一般考虑城市中心商业区附近,交通枢纽附近,大学附近等。不过,具体还是要因地制宜。
当然,若想做,需要引荐,也可以艾特@我。
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尚客优,连锁酒店中新崛起的隐形冠军。
新隐形冠军们,他们或许从事着不同的产业,他们或许起家于不同的小地方,但他们都有一些惊人的相似特征。
1、他们都有自己的核心根据地和大本营,并且大都不在一线。
2、他们从事的产业表面来看,都不那么高端与性感,在过去基本没有被资本加持过或少被资本眷顾,以及很少被公众熟知与媒体报道。
3、他们多已创立十年及以上,已经具备核心班底、渠道、客户体系、供应链以及护城河。
4、他们的业务覆盖大部分已经渗透到了县乡一级。
5、某种程度上,他们的具备一种刚需性的存在,受大环境影响相对较小。
6 、早期以市场的快速占领为主,品牌塑造相对滞后,故而大众知名度与关注度不高,正所谓“大隐隐于市”。
尚客优的马英尧曾经说:“如果我们认为中国经济型连锁酒店的上限是一万家,那么这场游戏如家、汉庭已经赢了。但如果上限是五万家甚至更大,那游戏才刚刚开始。”
在11年前,他就已经发现了下沉市场是另一个中国,他抓住了一个接近空白的市场。
他发现,很多商旅人群并不是从北京到上海的这种基于一二线城市的点对点,而是在各个省内,一个县到另一个县。大多数的商旅也不是坐飞机,而是坐县城大巴,这才是商旅的基本盘。
下面五点决定了你能不能成为下一个小镇之王。
1、能否创立属于自己的根据地?
2、能否打赢复杂的地面战争?
3、在关键节点的抉择是否正确?
4、能否抓住时间窗口迅速扩大战果?
5、能否建立起核心壁垒,抵御后进者?
这五点环环相扣,差一步就不能成为王,称王称霸是要付出代价的。
新隐形冠军都有些什么特点?
1、他们都有自己的核心根据地和大本营,并且大都不在一线。
2、他们从事的产业表面来看,都不那么高端与性感,在过去基本没有被资本加持过或少被资本眷顾,以及很少被公众熟知与媒体报道。
3、他们多已创立十年及以上,已经具备核心班底、渠道、客户体系、供应链以及护城河。
4、 他们的业务覆盖大部分已经渗透到了县乡一级。
5、某种程度上,他们的具备一种刚需性的存在,受大环境影响相对较小。
6、早期以市场的快速占领为主,品牌塑造相对滞后,故而大众知名度与关注度不高,正所谓“大隐隐于市”。
旧的帝国依然强大,但新的帝国已经崛起。商业战国时代的大幕已经拉开。
一批以争霸天下为核心目标的企业正在登场。他们过去藏于水面下,他们过去韬光养晦,他们曾偏安于一隅。
但他们今天,已经具备了问鼎中原的基础条件和雄才大略。这是我认为未来五年中国商战的最大看点。
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