什么叫企业文化 什么是企业文化

什么叫企业文化我们选择企业的时候，都说要选择有竞争力的企业，那么什么是竞争力，这本身就很不容易去区别，竞争力到底是什么？是自然资源，是成本优势，还是转换成本，其实这这些都是竞争优势，然而更多的是短期的竞争优势，如果要企业保持长期竞争优势，这些其实都是不够的，长期的竞争优秀更多的取决于企业的文化，只有优秀的企业文化才能保障企业在长期的市场竞争当中处于有利的地位，那么什么是企业文化，企业文化是如何形成的？企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。简单来说，企业文化就是这样形成的，但这种说法太笼统了，没有描述企业文化真正的形成过程，我们能不能试着去还原一下，企业文化到底是如何形成的。其实什么是企业文化，企业文化就是企业的创建者和主要管理者，在漫长的生产和管理过程当中，对企业员工行为规范，产品以及服务质量要求，做事风格以及对待客户的态度，如果实现对客户的承诺等等，时间久了，自然就形成了企业的文化 ，例如要求员工不要欺骗客户，承诺了就一定要去实现；在生产以及销售的过程当中要遵守公司基本原则，也就是公司宪法，不能违反这些基本的原则等等，这就是企业文化形成的过程，说的再直白一点，企业文化实际上就是企业核心管理者的哲学体现，企业的主要管理者是什么样的行为方式，企业的文化就是什么样的，企业管理者正直，企业就正直，企业的管理者唯利是图，企业就会唯利是图，企业的管理者坚持不会去欺骗客户，企业就不会去欺骗客户，显然企业管理者的价值观，会深刻影响企业的价值观，或者说，企业最初那批创建者的价值观，行为 方式，做事风格，将是形成企业文化的重要条件，也将深刻的影响着企业的未来运作。我们可以理解为，企业文化就是企业的最初的主要创建者和经营者，他们的价值观，他们如何对待客户，如何对待员工，如何制定规则和执行规则，这就是价值观，最终其实是一种行为方式的体现，有一些公司内部十分具有正气，认真做事儿，遵守规则的员工会得到奖励，而有一些公司在领导的默许下，会有员工做一些出格的事情，但没有被惩罚，公司内部的其它员工就会跟着学，这个世界本身学好不容易，但学坏是非常容易的，特别是在学坏又没有受到惩罚的情况之下，能够获得额外的利益，并且不被惩罚，何乐而不为呢？最后公司内部就会形成一种风气，就是人人都在找捷径，人人都在小违规，然后试探公司有没有去进行惩罚，如果没有那么就在这条道路上再前进一步，并且这样做的人越来越多，最终那些遵守规则的人都被淘汰了，只剩下不遵守规则的人了，这个公司也就彻底的成为了逆淘汰的典型。