拼多多ceo黄峥超过马云 拼多多黄峥资产是多少

网友提问：

拼多多的黄峥的资产超过马云，你怎么看拼多多的未来？

优质回答：

拼多多的未来有两种可能。

为什么这样说呢？因为拼多多是靠低价和烧钱吸引了广大社会底层人群，问题的两个方面，一个是这部分消费者，一个是拼多多的资本方。首先消费者是永远希望价格低服务好，而这些拼多多不可能持续提供满足消费者的，拼多多作为市场经营主体，必须遵守法律法规，靠售假靠打压卖家利润都不可能维持他持续经营。

作为资本永远是追求利润最大化的。过去的淘宝经营就是从水货之路走过来上岸的。那么拼多多最终也必须走当年淘宝的老路。资本炒作不是企业应该做的主要工作，而是资本火中取栗的特色。资本要求拼多多获取利益，那么利益从何而来？目前这种规模扩张只是烧钱，规模有了，客户群有了，资本资金有了，如何利用这些资源，从哪个环节获利？或者如何延伸利用资源在其他领域获利？就是拼多多需要慎重决策的东西了。

淘宝已经不是过去单一的淘宝，拼多多目前海只是一个单一的初出茅庐的毛头小子。多元化发展，空间狭小。建议拼多多利用现有资源，真诚对待广大消费者，将自己的平台利润点设置上限，严格品控制度，为入住商家服务，为消费者服务，严禁急功近利杀鸡取卵的操作行为，通过脚踏实地的低利润运作，持续扩大消费者群。只做专一的业务，只服务特定的低收入群体，做精做透。这个市场足够大。

切忌贪大贪利贪名！

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这几天打开头条，就能够看到拼多多的黄峥的资产超过马云，这样的信息，事实上，拼多多的确是4g时代发展出来的产物。

但是我个人觉得拼多多是揠苗助长，拼多多用各种手段 让人在群里拼，在群里发链接，拼多多能够在这么短的时间拥有流量，关键是马化腾的功不可没，马化腾的把拼多多让在群里，发，发五个群、

微信群里都是拼多多的信息。

而且超级的烦拼多多，质量肯定还赶不上地摊货。拼多多的质量真得不敢苟同。

马化腾，把 阿里 淘宝 今日头条的链接都是封杀的，阿里淘宝 和今日头条，以及抖音在微信群里，都是打不开的。

而且马化腾 就拼多多能够在微信群里发，微信毕竟是拥有11亿人的流量，有时候，是蛮烦的，微信有选择性地扶持拼多多，来打压淘宝 和今日头条。

说真的微信这样做，很多客户并不想，但是没办法，因为微信不要钱，打电话，发微信方面，都在用微信，虽然很烦，但没得选择啊，淘宝没有做出一个微信出来，而且支付宝，因为有了微信后，支付宝的市场也在挤压 这就是阿里面对支付宝的困境，阿里支付宝，上了年龄的人都不用支付宝，就用微信，这样让拼多多抢占了市场。

拼多多的未来不是很看好，虽然拼多多也在弄直播带货，但还是不看好拼多多

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我是财神哥，关于拼多多黄峥的资产超过马云，发表一下我的看法！

作为拼多多，作为电商领域的后起之秀，把电商与社交运用到极致几年爆发式的增长，在电商领域已经有了一席之地，由于黄峥本人在拼多多拥有达40%的股份，按目前市值来说，黄峥的个人资产超过马云，个人看法这是一时的，不能持续很久。

其一，拼多多虽然成长很快，其体量不能与阿里巴巴相比，其生态和沉淀暂时也不能和阿里比肩；

其二，拼多多目前还处于不盈利和补贴状态，还要继续融资，会摊薄黄峥的股份，黄峥的资产排名不会持续；

其三，爆发式的用户增长会触及天花板，补贴也不能持续，一切会恢复到正常。

其四，阿里已经反应过来，已经推出淘宝特价版进行防守；

其五，马云的人格魅力和阿里的“公关能力”无与伦比，不出大的危机和丑闻的情况下没有超越的可能。

中国够大，完全能够容纳阿里、京东、拼多多三分天下，阿里一家独大的时代已经过去，面临的竞争也空前激烈，还有今日头条等等加入，各位看官拭目以待。

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有过几次拼多多的购物，品质方面还真不敢恭维！果断卸载，再也没有用过！如果拼多多按照现在这种模式继续发展下去，不把控产品的质量，那么它的发展到达一个巅峰以后会逐渐走下坡路。因为现代人在购物的同时，也越来越注重产品的质量。人们一开始被拼多多优惠的价格所吸引，但有过几次购物后，同时会留下拼多多产品质量不可靠的心理阴影。而这种心理阴影会影响人们购物时的选择，最终导致越来越多的人减少在拼多多上购物的次数，并最终卸载

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未来不可估量！作为一名电商从业十年的从业者来分析一下，电商行业从8848，易趣到淘宝天猫，卓越，拍拍，当当，京东，一号店，百团大战的拉手美团，到唯品会到现在拼多多，还有其他很多电商网站，到现在存活的没几家了，一路走来遍地尸横遍野，活下来的为啥活了下来，淘宝靠免费靠低价干死易趣，成为霸主，美团成功转型外卖得以幸存，唯品会一直讲正品低价勉强存活，但也是在生死线上了，京东定位精准，服务高端人群，但难有大发展空间，已到天花板，如果没有新的突破点很难再增长。而拼多多，大家印象是专卖八线城市便宜低质商品，但是真相是什么，当大家都认为电商平台已经没有活路了，几家巨头建立的护城河足以拦住一切后来者，拼多多却杀出重围。拼多多刚上线定位是拼团，多人一起买商家就更便宜，这和百团大战时期的团购没区别，但显然拼多多很明白，拼团只是借口，卖便宜货的借口，你现在看，拼多多一直在往免拼团路线上走，免拼卡无限量供应，没人拼团24小时后自动成团，在拼多多的运营角度，只要够便宜，我就给流量，销量权重都累计，商家有足够动力去低价卖，以前的团购上线一次结束就下线，下次上又是新链接，评价对商家没影响，商家都是只想赚钱，没有动力亏本低价卖，拼多多和淘宝一样，销量评价全部累计，有销量就有权重，就能持续有流量，商家不担心这一次亏本了，过段时间能通过其它方式赚回来，和淘宝思路一样，但是更极端，而淘宝却开始做消费升级，过于低价商品反而少了流量，拼价格不是淘宝商家唯一的选择了，却是拼多多唯一的选择，很多人会说，拼多多价格低但质量都是拼夕夕了，实际上评价体系和售后体系正在帮助商家提高产品品质，慢慢的也会提升，而且有很多小商品，买家是不在乎质量的，用一次就丢的小东西，淘宝最低9.9，上拼多多3.9，东西都是一样烂，你到哪买？拼多多售后客服有多变态，我一个客户自己原因造成体验不佳，一直打平台电话投诉，客服小二直接扣50元给客户，理由是客户情绪激动，我去哪说理。而以后拼多多几乎是会重新走一遍淘宝的升级老路。但已经不重要了，客户群已经培养好了，不用惧怕淘宝了。捡便宜的群体永远不会消失，同质情况下让商家愿意更低价卖就是核心竞争力。表述有点乱，总结就是让商家主动降价卖的模式就是主要竟争力，其它一切都可改变。最后说一句，唯品会一定会倒，模式决定了。