职场思维的重要性 职场中的思维

网友提问：

职场里有哪些重要的思维能力？

优质回答：

感谢邀请，我来回答这个问题吧。

职场上的思维能力主要体现在业务工作能力和为人处世技巧两个方面。具体来说，应该具备以下几项重要的思维能力：

第一，逻辑思维能力。逻辑思维指的是运用逻辑学的思维方式，如因果关系、辩证关系、递进关系、并列关系等来统筹合理地制定计划、安排工作。逻辑思维最大的作用在于可以帮助我们对事物进行科学的观察、比较和分析，通过表象看清本质，通过总结概括进行抽象提炼、通过分析判断进行合理推理和预测。逻辑思维能力可以运用到几乎所有工作当中，是一个人理性工作的基础，也是区分优秀员工和普通员工的主要标志。

第二，学习能力。学习能力包括两个方面：调动学习热情的能力和掌握学习方法的能力。职场的学习比学校里的学习更具有实用性和主动性，我们经常会发现，职场上善于学习、进步很快的人，通常都具有这样的特点：对新鲜事物敏感、愿意尝试和挑战，并且能够根据自己的实际情况找到适合自己的学习方法。这样的员工不仅可以很快适应新的工作环境，还会比别人更快地掌握新技术新技能，成为业务能手和创新达人。

第三，理解感受能力。感性的认知是我们认识世界、认识自我的开端和基础，理解能力是运算、分析和预测，两者合二为一。在认识论的范畴里，这种能力已经被很多哲学家和社会学家所认可。具体来说，理解感受能力包括善于倾听别人的交谈、善于找出关键词语、善于把握核心意义、善于剥丝抽茧去掉外在包装理解事物内涵、善于理解他人传递的情感和情绪信息、善于预测语言文字中的潜台词和目的性，善于调动自我情绪与对方保持一致等等。感受的到，理解的透，是一切精神生活的最初和开始，也是为人处事的基本技能。

第四，自我审视能力。这种能力不仅是是一种思维能力，更是高情商的体现。简单来说，自我审视能力就是通过独立思考和理性分析，对自我、环境做出客观合理的判断，并找出妥善处理自我与环境关系的方法的能力。自我审视能力也是一种“自我修复”能力，是当一个人遇到职场问题的时候做出正确选择的能力。这种能力之所以重要，是因为它决定了一个人如何看待世界与自我的关系，并进而决定了通过何种方式解决职业问题。具有良好自我审视能力的人，一般都是勤思考、会思考、善思考的人，也是能主动调节情绪、纾解压力、缓解矛盾的人，也就是我们常说的“有脑子的人”。在职场上走得远不远，就看会不会处理各种复杂多变的关系。因此，这种能力不可或缺。

第五，控制能力。控制能力可以分为两个方面，一是外部控制力，二是自我控制力。外部控制力主要是我们和世界发生关系的能力，比如领导力、执行力、社交能力、应变能力等等。自我控制力主要是对自身情绪、行为等的管理能力。控制力本身是一种限制力，但是懂得限制才是一个人成长、成熟的标志，是一个人大脑发育完善、智力丰富、感统协调、理性智慧的表现，这些特点既有助于我们职场上的良好发展，同时对于管理者来说，也可以作为发掘、考察和培养优秀员工的参照标准。

希望以上回答能对大家有所帮助。同时，如果您在职场、就业、创业等方面还有问题的话，欢迎关注我的头条号随时沟通交流。

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思维决定成就，在职场中，一些重要的思维能力会让你走的更远，飞的更高。

一、换位思考能力

对于领导来说，了解员工的想法是必修课。只有知道员工在想什么，你才能更好的发布命令，让员工更好的投入到工作中去。

对于普通员工来说，换位思考能力更是职场中最重要的能力之一。不要觉得你是普通职员，就无需考虑上司们做的事情。每个职员都有和领导意见相左的时候，与其闷头憋气的做工作，不妨换位思考下领导让你这么做的原因。当然这样做要适度，不要让领导觉得你多管闲事。

二、举一反三的能力

说老张和小王同是一家化工公司的业务，老张工作勤勤恳恳，在公司已经工作二十年了，而小王才到了公司三年，业务突飞猛进，已经和老张平起平坐，甚至收入比老张还高。老张有些不忿，找到公司经理诉苦。

经理说：“这样，我们开发了一种新产品，你去帮我了解下本市有哪些厂家需要我们的产品。”

老张马上跑去调查，找到了几个需要这种产品的公司后马上跑来和经理汇报。

经理看了看老张汇报上来的公司，看了看老张说：这样，你再去帮我调查下本市内我们的主要竞争对手都有哪些公司。

老张应了一声，马上又跑去调查。不一会儿，满头大汗的老张又回来跟经理汇报他了解到的情况。

经理看了看老张，说：你再去帮我了解下这些公司的报价。老张急了，说道：经理，您有事儿能不能一次说完？……

经理说：这样，你看看小王是怎样做的，说着经理就给小王打了电话，发布了给老张第一次的任务。

过了好一会儿，小王才拿着电脑敲响了经理办公室的门。原来，小王不仅调查了公司新产品的主要营销对象，还横向对比了竞争对手的报价，做出了增加公司产品竞争力的建议等等。

老张目瞪口呆，服气的走了。

在职场之中，举一反三的能力重要的很，因为没人会详细到一步步的交给你怎样做是正确的，这需要一定的悟性。

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一，利他思维

在职场中，摆在第一位的就是利他思维。利他思维说起来简单，做起来很难！利他思维是指当我们在日常工作中，在与同事，客户，领导沟通交流，合作共事的过程中，在遇到困难，碰到问题，甚至是产生分歧与矛盾时，先从对方的立场，对方的利益去思考和整理逻辑，将自己的利益置后，通过他人优先获得好处无利益，从而实现自己获得相应的好处和利益。

注意，我说的利他思维不是指牺牲自己的好处和利益！

二，逆向思维

逆向思维，从结果出发，倒推过程。以结果为导向去做组织与计划，以结果为导向去做流程管理与控制，以结果为导向去做资源整合与配置。

站在未来，思考今天的所作所为是为了明天达到什么样的目标，是为了实现明天一个什么样的结果。

三，自律思维

在职场中，自律的人往往能成为佼佼者，自律的人往往原则性强，坚韧刚毅。拥有信仰与追求。自律指的是自我管理，自我约束。在完成工作，达成目标时，他不需要通过制度管理，组织管理等来约束，激励就可以自助自觉的完成和实现任务目标。自律的人往往是以达成目标为完成任务，而他律的人往往是以走完流程，做完内容为完成任务。

自律的人遇到困难和挑战时，首先做的是想办法，敢与担当；他律的人遇到困难和挑战时，首先想到的是找借口，谈条件。

自律之人更容易成进步和成功，而完全靠他律的人，注定这一辈子平庸，止步不前。容易被社会和环境淘汰！

因为，一个人没有那么好的运气，在人生的不同时期和不同阶段都会有人来帮助你成长，帮助你进步。

四，全局思维

职场如战场，商场如战场，在当下的商业环境，社会环境与企业环境中，没天都在发生变化，迭代，升级，升维。

新物种，新技术，新科技，新对手都有可能随时来到身边，身在职场就是置身在一场没有硝烟的战场。除了看得见的对手，困难和挑战，还有很多看不见的危险与困难。

因此，无论身处职场什么位置，都随时保有全局思维就尤为重要。从未来战略出发，从企业战略出发，从企业生存与发展出发，从团队出发，从事情的始终出发，全流程，全系统的思考，计划，然后再组织实施。

全局思维，可以让我们在职场中的协同能力，工作效力大大提升，同时更会降低我们的犯错成本！

其实，在职场中还有很多种思维逻辑，在此就不全部一一列举，就整理分享以上四条思维逻辑。如果刷到，您能认同或者有更好的欢迎在评论区留言

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思维能力决定结果

思维决定了行为，行为又决定了结果，没错，提高思维能力挺重要的。我们分别从企业管理者和一般岗位人员应具备的重要思维能力来谈谈。

我个人觉得职场管理者要有5种重要思维能力，他们分别是法治思维、战略思维、重视人才思维、辩证思维和创新思维。

一般岗位人员要有的6种重要思维能力，分别是逻辑思维、探究思维、自我提升思维、关注细节思维、行动思维和总结思维。

管理者的5种重要思维

1、法治思维

没有任何东西可以凌驾于法律之上。法治思维，是职场管理者应具备的第一思维。国家提倡法治建设，目的也是为了普及和提高法治思想。

举个例子：企业不按照劳动法给予员工支付加班费。这个事说明企业管理者没有法治思维，这违背了企业发展的常理，势必会对企业发展造成影响，所以我觉得，企业管理者第一个应该具有的思维就是法治思维。

2、战略思维

企业管理者，必须具有大局观，知道审时度势。

像现在很多企业搞研发，做科技建设，都是站在中国乃至世界发展趋势上来思考的。战略思维，决定了企业未来发展，所以如果是职场中的管理者，我觉得战略思维，毋庸置疑，是关键思维。

3、重视人才思维

管理者要重视挖掘人才，具备以人为本，人是第一生产力的思维。没有人啥也干不成。有了人才，事情就好办多了。

猎头行业蓬勃发展，就是因为现在企业都越来越重视人才了，企业管理者应具有重视人才思维。

4、辩证思维

观察分析问题，用动态的眼光。不刻板，不总是拿老一套说事，管理者，懂得变通也挺重要。一切都在变，不变的只有变化。企业管理者，最怕没有辩证思维。

5、创新思维

当下社会发展这么快，企业产品要不断迭代，创新思维必不可少。早些年都是黑白屏手机，现在手机都能视频了，像苹果华为，天天研究创新，不创新就跟不上时代发展。所以职场里的管理者，一定要具有创新思维。

一般岗位人员要有的6种重要思维

1、逻辑思维

企业做SOP管理，就是想让员工遵循做事的规律，继而提高工作效率。同理，作为企业岗位人员，做事不依循规律，没有良好的逻辑思维能力怎么行，逻辑思维能力是企业对员工的基本要求。

2、探究思维

在职场中爱问为什么的人，总是提高最快，知道最多，探究思维很重要。爱迪生因为探究发明了电灯，医生因为探究完成了首次手术案例，有探究就有进步。

3、自我提升思维

我们在职场中，应该具有自我提升思维，不能安于现状。如果个人没有自我提升思维，势必跟不上发展。职场人士，提高学历，增加技能，都是很好的自我提升思维。

4、关注细节思维

细节决定成败，前两天网上说董明珠因为首次直播设备老卡骂男主管，细节没做好，再多苦劳，一样没有功老。所以说岗位人员要有细节思维。

5、行动思维

在企业里面，有时候会听到员工评价一个人说：光说，不办事。说的就是没有行动思维。公司领导最喜欢有行动思维的人。领导说了，今晚回家大家把方案研究一下，第二天能交出方案的那个人，一定最受领导喜欢，因为他行动了，而且呈现了行动的结果。

6、总结思维

企业里面有周报，月报，年中总结，年度总结。个人也一样，要对自己时常总结。例如：最近工作效率不高，总结总结，分析一下原因，再寻找一下解决的办法。职场强人都有一个共同的特征就是爱总结，所以个人具有总结思维也很重要。

提高个人思维能力的方法

1、多读书

读书可以开拓我们的视野，书上不单能学到知识，还能学到方法。想提高个人思维能力，可以通过读书来获得方法。

2、实际运用

想一千遍，不如做一遍。思维能力，可通过刻意训练来提高。

总结

职场管理者要有5种重要思维能力，法治思维、战略思维、重视人才思维、辩证思维和创新思维。

一般岗位人员要有的6种重要思维能力，分别是逻辑思维、探究思维、自我提升思维、关注细节思维、行动思维和总结思维。

思维决定结果。注重学习提高个人思维能力的方法，多读书，实际运用，势必会在职场中取得成绩。

有人说：真正的财富，是一种思维方式。

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职场里有哪些重要的思维能力？

问题有点宽泛，如果按照大的类型划分，一个是工作内容中，专业的角度的思维能力，另一个则是职场人际关系或是职场生存的思维能力

一个不同职能，不能的思维方式，比如搞技术的，搞市场的，还是搞生产或质量的，都有不同的逻辑。

第一，思维调频能力。

什么意思，不同的公司，同一公司的不同部门，领导，思维方式，目标都不同，可谓千人千样，而作为一个员工，要有很强的调频能力，就是和现在的领导，部门，公司，调到一个频率，节奏上去，而不要有思想上的包袱，这就是最强职场生存技能，要从思维上做起，需要调节的频率非常多，大到目标，战略，工作节奏，往小了说，甚至报告的字体，格式。

比如老板的年龄大了，眼神不太好，你的报告，ppt的文字就不要写的密密麻麻，至少保证14号字以上，比如有的领导就是喜欢微软雅黑的格式，你就不要用宋体。这不是奉承，这就是一种情商的考验。

第二，逆向思维能力。

学会向前假设，向后推演，这是一种很重要的策略思维。任何企业，做得好，一定是现有目标，然后为了实现目标，需要完成的工作，而目标，本质上来讲就是一种假设。放在与领导，同事的人际关系上一样，要知道做好一件事情，必须思考的课题。比如和领导一起出差，你的目的一定是要让领导满意，那么一定有很多事情需要提前安排好。这些事情是什么，什么时间可以到位，谁去做，等等。

第三，三个层次逻辑思维能力。

企业里，不管是工作上，还是关系上，出现的问题，当我们要思考解决他的时候，一定要有三层的逻辑思维能力，按照顺序，如下

出现了问题 → 事实差距 → 行为差距 → 能力差距。

举一个例子，这个季度的业绩搞砸了，这是问题。而造成这个问题的事实差距是什么？比如可能是有10个客户未能正常提货，未能正常提货是一个事实。行为差距就要看我们自己，我们为此是否做出了什么样的措施来补救，比如给客户一些优惠，但是仍然没有达成目标。那么第三步我们就要考核能力差距，是补救措施是错误的，还是员工能力的问题，还是公司的产品服务本身导致的问题。

一层层的挖下去，就目前看，很多企业，员工，在分析问题的时候，往往只停留在第一层，多一点是第二层，而很少分析到能力的差距，做什么可以真正的从能力上实现补救。