过劳死这事没有这么简单

这两天大家说了很多关于PDD员工过劳死的问题，以此来控诉资本之恶 资本家对人的剥削等等，我觉得大家说的都对，但其实这事没那么简单。

首先说一下，我也在加班，最近一段时间虽然没有996，但每天也基本干满12个小时，周六还要去公司开会。

有人逼我这样吗？当然没有，但你身处一个快速发展中的组织，干的又是一份自己还算满意的工作，要想不被落下，有的时候也只能这样。

所以说加班这个事，最好企业不要提倡，另一方面政府也不用管的特别细致，让个人根据自己的情况不同来进行选择就好。

一个组织是这样，一个国家也是这样，我们国家要在短短七十年补完发达国家两百年的课，奋起直追到世界老二的地位，不加班，不付出是不可能的，一不怕苦二不怕死可不是一句口号说说的，前三十年在一穷二白的基础上打下的工业化的基础，牺牲就是那个时代的主旋律。

光在去年，因为抗疫、抗洪、扶贫而倒在工作岗位上的人，又有多少？重大事件面前，哪个人不是996，007，5+2，白加黑的转呢？

大的环境我们决定不了，但自己公司或者部门的小团队还是可以考虑怎么分割科学合理的看待这个事情。

一方面企业要鼓励员工有主人翁意识和奋斗者精神，在企业发展时机会和分配要优先向这些高潜力和高绩效的员工倾斜。

毕竟华为的狼性，可不是光靠加班，而是实打实的分钱分出来的。

另外企业也不能让员工养成习惯加班的意识，更要从工作的模版、指引、方法，甚至是信息系统出发，不断优化，通过提升员工队伍工作效率和人均效能来向管理要效益。

如果我们自己观察一下，很多搞996的企业都是互联网公司，这不是中国独有的，全世界的互联网公司管理比较粗放，只不过这些人掌握了话语权，能给自己造一堆名词，什么降维打击，需求场景，让人误以为互联网公司搞得那一套更先进。

主要原因是互联网是资本驱动型的产业，资本是不管管理的。只要想尽一切办法提高资本回报就行了。

互联网行业整体还是缺乏管理能力，大量创业者主要任务是做PPT，找投资，对管理几乎是零基础。

即使有管理，很多管理也都是“人治”，这一点跟私企、国企比显得更加突出。这也没办法，因为管理的本质是消除企业运行中的偏差，通过流程控制把出现偏差的几率尽可能降低。但是，消灭偏差的过程，也消灭了自由等可以激发创新的活跃因素。而后者恰恰是互联网企业赖以生存的根基。

电影《霸王别姬》里关师傅和小豆子说，要想人前显贵，就得人后受罪，各行各业，想要获得一定的地位，不付出是不可能的，毕竟大家其实聪明程度都差不多，谁也不比谁好。

很多人羡慕西方发达国家的悠闲，其实大可不必，因为人家的悠闲，是自己的祖辈通过海外扩张、殖民，搞垄断积累下来的超额利润，有了他们前辈的刀头舔血，才有了子孙后代的幸福生活。

资本主义的发家史，就是劳动人民的血泪史，无论是工业革命的英国还是西进运动的美国莫不是如此。

所以我们要尤其支持以华为为代表的民族科技企业，因为只有在科技树上的突破，才能支撑我们十四亿人过上更好的日子。

但落实到个人，可能情况更为复杂，包括每一个个体，由于压力，体质，性格方面的不同，难以有笼统的建议，真要有建议，一是要加强锻炼，身体换钱也要适可而止。

第二个还是要多思考，毕竟人的精力是有限的，加班磨洋工多效率未必就高，我工作中见过太多忙忙碌碌天天加班，但是绩效一般的员工，一般都是用战术上的勤奋来掩盖自己战略上的懒惰。

第三个，要多考虑家人，人不能成为一个只会加班的机器，莫要等到家庭破裂，情感缺失，甚至是生命垂危了，才理解生活的可贵。

到我这个年纪，身边已经开始有同龄人离开了，去年一位供应商的员工，在去客户的路上一口气没喘过来给憋死了。

据他老婆说，他抽烟喝酒不注意锻炼，经常加班以后喝酒到半夜，和我同龄体重接近200公斤，医生早就提醒过，可惜他就是不当回事情，以至于过早地离开人世，悔之晚矣。可怜他还是家中独子，白发人送黑发人，人生三大悲，就这么摊上他父母身上了。

时间不早了，手机码字，简单滴说一下我的看法，希望大家好好休息。

晚安